对于很多企业老板来说，最让他们感到头疼和棘手的问题就是产品销量停滞不前、销售费用居高不下、销售利润逐步下滑、销售人员流失严重、销售队伍极不稳定等 “与销售相关的一系列问题”。而其中最根本原因之一就在于他们对营销，这一在企业活动中处于中心位置并且贯穿于企业活动过程始终的问题存在着片面，甚至错误的认识和理解。
那么，营销究竟是什么？
美国营销大师菲利浦·科特勒：“营销是个人和集体通过创造，提供出售，并同别人自由交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会过程。”
美国市场营销协会：“营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销，以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。”
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为了更好地满足广大中小企业主成功经营与管理企业的需要，科恩策略咨询机构特推出《科恩企业管理迷你课程》。
课程目的：采用最有效的授课方式，使学员在最短的时间内学习并掌握企业管理方面的最先进、最实用的相关概念、原理、方法和技能，同时为学员破解企业难题寻求方法与路径。
课程特点：小班上课，互动式、实操式、咨询式教学。课程内容安排清晰合理实用，结业后免费辅导答疑。
课程模块：管理原理、企业概述、企业战略管理、市场营销管理、人力资源管理、生产与运作管理、财务管理、自我管理。
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为了帮助企业在激烈的市场竞争中获得更好地生存与发展，科恩策略咨询机构（www.keenstrator.com）推出企业常年营销管理顾问服务。
一、服务特点：
同企业针对单个项目雇用营销顾问相比，科恩策略咨询机构的企业常年营销管理顾问服务能够为企业创造更大的价值：1、长期、专注地服务于一家企业，能够真正了解企业及其相关行业的具体情况，使所提供的顾问服务真正具有实效性，同时可大大降低企业风险；2、集咨询、培训和策划于一体，从而降低企业的费用支出；3、通过提供全面、系统的顾问服务，可以真正帮助企业获得可持续的获利性增长。
二、服务内容（纲要）：
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课程背景：
很多人终生忙碌，却无法获得成功；很多人终于获得成功，却发现幸福已离我们远去！
课程的主要内容源于柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。课程用简洁直白的语言讲解改变现状、获得成功与幸福的原则和方法，用咨询式的教学方式帮助学员在实践中运用和掌握这些原则和方法，收获一段心灵的成长历程。
课程纲要：
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课程目的：使学员理解和掌握自我管理的意义、原则和方法，从根本上帮助学员提高工作绩效，并实现企业和员工共赢。
课程内容：
一、你需要什么
二、企业是什么
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科恩策略咨询机构以帮助企业获得销售与利润的增长，实现企业经营目标为宗旨，通过运用先进、科学、合理的现代企业营销管理的原理、方法和工具，为企业提供以实现企业经营目标为导向，充分利用企业现有资源为基本前提的营销策略咨询服务。服务内容包括：
一、营销策略整体规划：
1、营销机会的分析与识别：通过对外部环境（经济、政治、社会、人口、文化、市场、行业等）及内部环境（企业资源、企业能力、企业愿景、企业经营目标、企业文化等）的分析与研究，识别和选择最适合、最高效的营销机会。
2、营销战略规划：界定目标市场，选择市场定位。
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皓月集团：营销管理培训、集团高管企业发展与竞争战略规划培训。
蓝梦集团：市场开发策略培训、专业销售技巧培训。
雷诺实业：营销管理培训、专业销售技巧培训、通用管理技能培训。
广泽乳业：营销管理培训、渠道优化咨询、产品开发咨询、竞争策略咨询。
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课程背景：营销是企业生存和发展的根本手段，是企业的命脉。然而，在目前的中国企业中，真正能够全面正确地理解、掌握并熟练使用各种营销原理、方法和工具的人才并不多见。这已经严重地阻碍了企业快速、健康的发展。企业对营销人才，尤其是高级营销管理人才可谓是趋之若鹜。为此，科恩策略咨询机构针对个人推出《科恩营销总监高级研修课程》。
课程特点：小班上课，互动式、实操式、咨询式教学。课程内容安排清晰合理实用，易于理解和掌握。结业后，免费辅导答疑，并负责推荐工作。
课程内容：营销管理绪论、营销调研与分析、制定营销战略、设计营销组合、营销团队管理、制定营销计划、服务业营销、互联网与市场营销。
课程时长：18小时。
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中小企业主论坛是专门为企业主提供的一项服务。论坛将在专业人员的主持下，由参加论坛的企业主就企业管理方法与经验、企业发展策略以及外部环境变化等问题进行交流和探讨。论坛的宗旨是帮助中小企业主获得用以解决企业经营与管理的实际问题所需要的新鲜实用的知识、方法和经验，以使企业能够成功应对各种挑战，及时识别和选择正确的业务增长机会，获得可持续的快速发展。正所谓：“他山之石，可以攻玉。”
谁适合参加论坛？如果您是中小企业主并且：
被企业管理中所存在的问题长期困扰，却始终没有找到较好的解决方法；
渴望企业能够获得增长，却不知路径在哪里；
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教练是通过协助、引导、支持和激励，帮助他人理清事实、建立信心，提升技能，改变心态，挖掘潜能，以更有效更快捷地改善业绩和实现目标的人。例如，网球教练、生活教练等。
 
企业教练的对象是企业中的个人或团队。企业教练的本质是挖掘被教练者的潜能，使其快速实现企业目标的过程。
企业教练不同于企业顾问和企业培训师。顾问给方案，教练给方法，即顾问授之以“鱼”，教练授之以“渔”。培训师教授某一方面的概念、知识或技能，教练专注于企业目标的实现以及实现目标过程中个人的成长。
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