中小企业主论坛是专门为企业主提供的一项服务。论坛将在专业人员的主持下，由参加论坛的企业主就企业管理方法与经验、企业发展策略以及外部环境变化等问题进行交流和探讨。论坛的宗旨是帮助中小企业主获得用以解决企业经营与管理的实际问题所需要的新鲜实用的知识、方法和经验，以使企业能够成功应对各种挑战，及时识别和选择正确的业务增长机会，获得可持续的快速发展。正所谓：“他山之石，可以攻玉。”
谁适合参加论坛？如果您是中小企业主并且：
被企业管理中所存在的问题长期困扰，却始终没有找到较好的解决方法；
渴望企业能够获得增长，却不知路径在哪里；
阅读全文——共628字

教练是通过协助、引导、支持和激励，帮助他人理清事实、建立信心，提升技能，改变心态，挖掘潜能，以更有效更快捷地改善业绩和实现目标的人。例如，网球教练、生活教练等。
 
企业教练的对象是企业中的个人或团队。企业教练的本质是挖掘被教练者的潜能，使其快速实现企业目标的过程。
企业教练不同于企业顾问和企业培训师。顾问给方案，教练给方法，即顾问授之以“鱼”，教练授之以“渔”。培训师教授某一方面的概念、知识或技能，教练专注于企业目标的实现以及实现目标过程中个人的成长。
阅读全文——共914字

一、服务宗旨：帮助企业获得可持续的获利性增长。即企业的销售收入和利润一并获得增长，同时这种增长对企业的品牌、现金流、员工队伍的成长、顾客的满意度和忠诚度、企业竞争力、现有资源优化整合等方面都具有提升和改善的作用。
二、服务内容：通过运用先进的方法、原理和工具，对行业、市场、企业内部等微观环境，以及社会、政治、经济、技术、文化等宏观环境进行科学的分析与研究，帮助企业识别与之能力相匹配的新的业务增长机会，为企业提供以企业增长路径和增长策略为主要内容的企业增长建议报告，最后通过培训和辅导帮助企业完成增长策略的实施。
科恩企业增长策略咨询服务所建议的企业增长路径主要集中在（但不仅限于）以下八个方面：
阅读全文——共988字

为了更好地满足广大中小企业主以及正在从事和欲将从事企业管理工作的个人事业发展的需要，科恩策略咨询机构特推出《科恩企业管理迷你课程》。
课程目的：采用最有效的授课方式，使学员在最短的时间内学习并掌握企业管理方面的最先进、最实用的相关概念、原理、方法和技能，为学员的事业发展提供较大的帮助。
课程特点：小班上课，互动式、实操式、咨询式教学。课程内容安排清晰合理实用，可根据个人需要独立选择课程模块进行学习。结业后，免费辅导答疑。
课程模块：企业管理概述、企业战略管理、市场营销管理、人力资源管理、生产与运作管理、财务管理。
阅读全文——共487字

企业营销推广是企业通过向目标市场传播有关产品、服务、品牌等信息，帮助和促使目标顾客了解和购买其产品或服务的一系列活动和过程。
对于任何企业来说，营销推广都是至关重要和不可或缺的，都会对销量的提升和品牌的建立起到巨大的推动作用。正所谓“酒好也怕巷子深”。
然而，由于受到专业人才、时间、精力等因素的影响，企业的营销推广工作大都没有取得理想的效果，甚至给企业的经营和发展带来了不利的影响。
科恩策略咨询机构运用科学的方法、专业的团队为企业提供年度营销推广外包服务。服务包括策划和执行两个部分。
阅读全文——共347字

论坛内容：由参加者就有关创业知识、创业经验、创业信息进行交流和讨论；由主办方就相关问题进行讲解。
适合对象：欲创业和正在创业的人士。
论坛时间：每周一上午9:00-11:00。
论坛地点：长春市绿园区景阳大路与西环城路交汇处  绿地上海城C-2栋704室。
阅读全文——共227字

课程背景：营销是企业生存和发展的根本手段，是企业的命脉。然而，在目前的中国企业中，真正能够全面正确地理解、掌握并熟练使用各种营销原理、方法和工具的人才并不多见。这已经严重地阻碍了企业快速、健康的发展。企业对营销人才，尤其是高级营销管理人才可谓是趋之若鹜。为此，科恩策略咨询机构针对个人推出《科恩营销总监高级研修课程》。
课程特点：小班上课，互动式、实操式、咨询式教学。课程内容安排清晰合理实用，易于理解和掌握。结业后，免费辅导答疑。
课程内容：营销管理绪论、营销调研与分析、制定营销战略、设计营销组合、营销团队管理、制定营销计划、服务业营销、互联网与市场营销。
课程时长：18小时。
阅读全文——共556字

彼得斯强调了领导而不仅仅是管理，在追求杰出过程中的重要性。在实施管理的过程中，领导和管理者的作用有四个方面的差异，所以得努力完善领导的作用。
领导、管理者在四大功能上的差异：1、控制他人上；2、组织工作上；3、促使争取成功上；4、企业建设上。
如果你在功能3和4方面花费更多的时间，那么你是一个领导者；如果你是在功能1和功能2方面占主导，那么你很可能是个管理者。“管理”在企业中起着很大的作用，但领导是公司和个人职业取得成功和显得与众不同的关键因素。
领导的一大关键作用是决定什么时候该牺牲一个方面的需求而保全另一种需求。例如：你得在使用“强硬”手段来迫使员工取得最佳结果与使用“温柔”手段来鼓励员工自我促进和发挥个人的原创精神两种需求间求得平衡。得学会在某一方面运用压力的方法来获得成功的平衡。
阅读全文——共634字

“或许，你要问：谁能成为创业者？
回答是：那些想要在不确定性和模糊性这一高深黑暗的峡谷中探询的人，或者那些想要涉足令人激动的成功高地的人。但是我要告诫你：如果你还未经历过前者，请不要试着经历后者。”
——一位创业者
 
阅读全文——共137字

善于应变、思考快速而敏捷、足智多谋、富有创造力。无论用什么形容词来描述创业行为和创业过程这一复杂世界，我们都可以从生活中的某些方面找到一些相应事物来比喻。从音乐角度来说，它是爵士乐，拥有独特的美国式即兴创作特征。从体育角度来说，有很多比喻，比如：迈克尔·乔丹的绝对优势和天分，泰瑞尔·戴维斯（Terrel Davis）和柏瑞·山德斯（Barry Sanders）在崎岖路面上的疾跑，威恩·格瑞茨基（Wayne Gretzky）的冰上巫术，泰格·伍茨（Tiger Woods）的自由式滑雪，从山顶俯冲而下，其创造性和竞争性简直无与伦比。
或许高尔夫球运动比其他任何运动都更能体现管理风险与回报过程中那种复杂而动态的本质，以及创业中所面临的十分微妙的脑力挑战。没有一项运动会同时要求那么多技巧，也不会那么复杂、精巧和微妙，它回报很高，同时又让人精疲力竭。没有任何运动像高尔夫那样严酷地考验着人的意志、耐心、自律和自制。创业者同样面临着这一切。也许你会认为，在高尔夫运动中，团队概念并不是很重要，那就请想一想1997年的美国莱德杯高尔夫球赛吧，美国队由于没有很好的团队作战配合而输给了欧洲队。
阅读全文——共1181字